课程简介
本课程是光环国际提供的“项目管理师第四版”视频课程,专为备考信息系统项目管理师(高级)的考生设计。课程全面覆盖了项目管理、IT信息技术、项目管理辅助知识、高级管理知识等多个方面,通过系统讲解、案例分析、论文写作指导以及计算专题训练,帮助考生深入理解考试内容,提升应试能力。课程包含官方教材、PPT讲义、视频教程、历年真题、考点速记及思维导图等多种学习资源,为考生提供全方位的学习支持。
课程目录
一、官方教材
- • 信息系统项目管理师第4版教材–重点标记版
- • 信息系统项目管理师第4版教材-完整无标记版
二、PPT讲义
- • 01高项项目管理核心知识(PPT版本)
- • 02高项项目管理辅助知识(PPT版本)
- • 03高级项目管理知识(PPT版本)
- • 04高项IT信息技术(PPT版本)
- • 05高项项目管理备考集锦
- • 06高项IT信息技术备考集锦
- • 07高项【第四版】ITTO模板
三、视频教程
- 1. 第1章 IT信息技术知识
- • 信息化发展
- • 信息技术发展
- • 信息系统治理
- • 信息系统管理
- • 信息系统工程
- 2. 第2章 项目管理核心知识
- • 项目管理概论
- • PMBOK的发展
- • 项目的基本要素
- • 项目经理的角色
- • 价值驱动的项目管理知识体系
- • 项目立项管理
- • 项目建议与立项申请
- • 项目可行性研究
- • 项目评估与决策
- • 项目整合管理
- • 整合管理主线索
- • 整合管理过程
- • 整合管理论文
- • 项目范围管理
- • 范围管理主线索
- • 范围管理过程
- • 范围管理论文
- • 项目进度管理
- • 进度管理主线索
- • 进度管理过程
- • 进度管理论文
- • 项目成本管理
- • 成本管理主线索
- • 成本管理过程
- • 成本管理论文
- • 项目质量管理
- • 质量管理主线索
- • 质量管理过程
- • 质量管理论文
- • 项目资源管理
- • 资源管理主线索
- • 资源管理过程
- • 资源管理论文
- • 项目沟通管理
- • 沟通管理主线索
- • 沟通管理过程
- • 沟通管理论文
- • 项目风险管理
- • 风险管理主线索
- • 风险管理过程
- • 风险管理论文
- • 项目采购管理
- • 采购管理主线索
- • 采购管理过程
- • 采购管理论文
- • 项目干系人管理
- • 干系人管理主线索
- • 干系人管理过程
- • 干系人管理论文
- • 项目收尾管理
- • 项目管理概论
- 3. 第3章 项目管理辅助知识
- • 十二项原则
- • 八大绩效域
- • 配置与变更管理
- • 法律法规与标准规范
- 4. 第4章 项目管理高级管理知识
- • 高级项目管理
- • 组织通用治理
- • 组织通用管理
- 5. 第5章 论文写作
- • 论文写作概述
- • 论文写作破解之法
- • 范文讲解-项目概述
- • 范文讲解-规划质量管理
- • 范文讲解-管理质量
- • 范文讲解-控制质量
- • 范文讲解-收尾
- 6. 第6章 案例分析
- • 案例分析概述
- • 案例分析破解之法
- • 案例分析-范围管理第一题
- • 案例分析-范围管理第二题
- • 案例分析-质量管理第一题
- • 案例分析-质量管理第二题
- • 案例分析-人力资源管理第一题
- 7. 第7章 计算专题
- • 经典计算题
- • 进度网络图基础-基本概念
- • 进度网络图基础-七格图
- • 进度网络图基础-时标网络图
- • 挣值分析
- • 习题讲解
- • 资源优化专题
- • 资源优化概述
- • 资源优化题目
- • 新型计算题
- • 三点估算、完工概率计算
- • 投资回收期
- • 投资回收率
- • 风险EMV决策树
- • 归一法
- • 银行家算法
- • 进度挣值综合题型
- • 进度网络图
- • 挣值分析
- • 例题讲解
- • 运筹学
- • 七桥问题
- • 线性规划
- • 图论
- • 决策论-不确定型决策分析
- • 决策论-风险决策的灵敏度分析
- • 经典计算题
四、知识点总结
- • 历年真题
- • 考点速记
- • 思维导图
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